Aufbau & Umsetzung Lieferantenmanagement
Sie und Ihre Lieferanten bilden eine Einheit für die Zufriedenheit Ihrer Kunden. Damit diese Einheit erfolgreich sein kann, unterstützen wir Sie in allen Belangen vom Aufbau bis hin zur Umsetzung eines modernen Lieferanten-managements.

Lieferantenauswahl & -auditierung
Ein erfolgreiches Lieferantenmanagement beginnt mit dem Aufbau und der kontinuierlichen Bewertung Ihres Lieferantenportfolios. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln und prüfen wir diese Basis, um so Chancen und Risiken rechtzeitig zu erkennen.

Lieferantenentwicklung & -integration
In der heutigen Zeit von steigenden Kundenanforderungen und globalen Märkten ist es umso wichtiger Ihre Lieferanten in Ihr Unternehmen zu integrieren und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Hierfür bieten wir Ihnen verschiedene Leistungen von der Optimierung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation bis hin zur operativen Unterstützung an. So stärken Sie wirksam Ihre Abnehmer-Lieferanten-Beziehung und steigern Ihre Kundenzufriedenheit.