Mit unserer langjährigen Erfahrung im Prozess- und Lean Management optimieren wir Ihre Prozesse schnell und effektiv

Prozessstrukturierung
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir im Rahmen von strategischem und operativem Prozessmanagement die Ziele und Strategie Ihrer Organisation. Des Weiteren belegen wir Ihre Prozesse mit Kennzahlen und richten diese dabei an Ihre Kundenanforderungen aus.

Prozessoptimierung
Mit aussagekräftigen und nachvollziehbaren Analysen ermitteln wir die strategischen und operativen Potenziale in Ihren Prozesse. Dabei werden die Prozesse hinsichtlich ihrer Sollvorgaben und Ziele kritisch betrachtet. Zur finalen Optimierung Ihrer Prozesse schlagen wir Ihnen im Anschluss konkrete Verbesserungsmaßnahmen vor.

Lean Production & Lean Administration
Unser Augenmerk liegt nicht nur auf Produktionsprozessen. Lean Administration ist im heutigen Wettbewerb um den Kunden ein unausweichliches Thema. Mit uns gemeinsam verbessern Sie kontinuierlich alle relevanten Prozesse in Ihrem Unternehmen und erzielen so eine hohe Kosteneffizienz und eine gestärkte Markposition.

Das Problem kennen ist wichtiger, als die Lösung zu finden, denn die genaue Darstellung des Problems führt automatisch zur richtigen Lösung.

Adrian Krahn

Prozessmanagement - Prozessoptimierung

strategisches Prozessmanagement

  •  Unterstützung bei der Definition von Zielen
  •  Gewichten strategischer Ziele
  •  Entwicklung eines Prozessmodells, das die Umsetzung der Strategie unterstützt
  •  Definition von Kennzahlensystemen

operatives Prozessmanagement

  • Definition von Leistungszielen für Prozesse
  • Installieren eines "Cockpits" zur Überwachung von Prozessleistung
  • Auswahl von Werkzeugen zur automatisierten grafischen Darstellung

Prozessoptimierung

  • Analyse von Abweichungen (Soll / Ist aus Cockpit)
  • Prozessanalyse und -verbesserung mit Lean Six Sigma
  • Gestaltung des Wertstroms nach Lean Prinzipien
  • Coaching und Projektbegleitung